9月23日，國(guó)家衛生健康委項目資金監管服務(wù)中(zhōng)心紀委書記韋四皇、項目監管二處副處長(cháng)楊珺、項目監管二處幹部杜曉楠、河南省衛生健康委員會巡視員謝(xiè)雙保等專家莅臨我院，就公(gōng)立醫(yī)院經濟管理(lǐ)實訓基地開展調研指導。浙江省衛生健康委财務(wù)審計與績效評價處處長(cháng)陳偉權、衛生經濟學(xué)會副會長(cháng)張春麗等專家領導陪同調研。

我院院長(cháng)、黨委副書記王美豪，黨委委員、副院長(cháng)蔡戰英及财務(wù)部（資産(chǎn)管理(lǐ)部）、審計室、運營與績效管理(lǐ)部等職能(néng)部門負責人參加座談會。蔡戰英副院長(cháng)主持會議。

會上，王美豪院長(cháng)予以緻辭，對專家們的到來表示熱烈歡迎，就國(guó)家衛健委資金監管服務(wù)中(zhōng)心和浙江省衛生健康委、浙江省衛生經濟學(xué)會對我院的發展及實訓基地建設的大力支持表達了感謝(xiè)，并表示醫(yī)院将全力支持經濟管理(lǐ)實訓基地建設。

審計室主任兼經濟管理(lǐ)實訓基地運行管理(lǐ)辦(bàn)公(gōng)室副主任陳朝偉就我院經濟管理(lǐ)實訓基地建設情況和工(gōng)作(zuò)目标進行了彙報，圍繞實訓基地的組織管理(lǐ)、課程管理(lǐ)、師資管理(lǐ)、實訓管理(lǐ)、學(xué)員管理(lǐ)、經費管理(lǐ)、質(zhì)量管理(lǐ)等内容進行了介紹。财務(wù)部（資産(chǎn)管理(lǐ)部）副主任趙正城以課程《基于業财融合的醫(yī)院全面預算管理(lǐ)實踐》為(wèi)例，具(jù)體(tǐ)介紹了實訓基地将如何理(lǐ)論與實踐相結合開展培訓。

彙報結束後，謝(xiè)雙保巡視員及張春麗副會長(cháng)兩位專家充分(fēn)肯定了我院實訓基地的準備工(gōng)作(zuò)，并對下一步的培訓計劃提出了要規範建設、突出實質(zhì)、豐富培訓内容等寶貴建議。

楊珺副處長(cháng)對我院經濟管理(lǐ)實訓基地的建設表達了充分(fēn)肯定，對我院實訓基地建設團隊的用(yòng)心、用(yòng)情及擔當給予了高度認可(kě)。她表示，浙江溫州作(zuò)為(wèi)我國(guó)改革開放先行區(qū)，她對我院寄予很(hěn)高的期望。在接下來的培訓中(zhōng)，她希望我院要提高站位，不僅要把實訓基地當做經濟管理(lǐ)人才培養的載體(tǐ)，培養管理(lǐ)人才，傳播管理(lǐ)經驗；還要把自己放在浙江省衛生健康發展大局中(zhōng)，與浙江省其他(tā)2家實訓基地協作(zuò)分(fēn)工(gōng)，為(wèi)浙江省衛生健康事業發展做好支撐；更要把自己放在全委監管的大局中(zhōng)，同向發力，引領醫(yī)療機構從經濟管理(lǐ)來破局高質(zhì)量發展。

韋四皇書記介紹了國(guó)家衛生健康委項目資金監管服務(wù)中(zhōng)心的曆史及實訓基地建設的初衷。針對下一步的培訓，他(tā)對我院提出四點希望：一要先行先試，示範引領，開放心态傳授經驗，搭建平台促進交流，為(wèi)區(qū)域培養經濟管理(lǐ)人才；二要充分(fēn)準備，打造一支實力過硬的經濟管理(lǐ)專家隊伍；三要積極探索跨省市聯動機制，利用(yòng)好溫醫(yī)大的牌子擴大影響範圍；四要在現有(yǒu)基礎班和提升班的基礎上，探索增設領導幹部班。

會後，蔡戰英副院長(cháng)帶領各位專家對實訓基地的授課智慧教室、實訓場地、門診住院相關區(qū)域進行了實地參觀。在參觀的過程中(zhōng)，我院優美的就診環境、先進的醫(yī)療設施和人性化的就醫(yī)流程都給專家們留下了深刻的印象。

作(zuò)為(wèi)國(guó)家級公(gōng)立醫(yī)院經濟管理(lǐ)實訓基地首批十家試點單位之一，下一步我院将緊緊圍繞浙江省醫(yī)院經濟管理(lǐ)“一心二峰三全四度五化”發展戰略，牢固樹立“服務(wù)衛生健康經濟管理(lǐ)人才隊伍建設大局”意識；立足“實地”，突出“實踐”，展現“實力”，促進各級公(gōng)立醫(yī)院之間溝通交流，加深各學(xué)員對醫(yī)院經濟管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的思考；規範建設，特色管理(lǐ)，積極探索浙江經驗，加快構建規範化、系統化和可(kě)持續的公(gōng)立醫(yī)院經濟管理(lǐ)培訓體(tǐ)系，共同把浙江省衛生健康經濟管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)推上一個更高的台階。

 （作(zuò)者|經濟管理(lǐ)實訓基地運行管理(lǐ)辦(bàn)公(gōng)室 熊琨 編輯|宣傳統戰部 陳盈盈）